Заявка на обратный звонок
Оставьте контакты и мы с Вами свяжемся в ближайшее время
УНИКАЛЬНЫЙ 4-Х ДНЕВНЫЙ БЕСПЛАТНЫЙ ОН-ЛАЙН ИНТЕНСИВ
ГУРУ НАЙМА: Базовый курс
В честь 16 - ти летия Baksht Consulting Group
Формат обучения
Онлайн тренинг
Онлайн тренинг
Дата проведения
Время проведения
в 19:00 (по МСК)
в 19:00 (по МСК)
Стоимость
Обеспечьте поток заявок
БЕСПЛАТНО
БЕСПЛАТНО
КОНСТАНТИНА БАКШТА
Ведущий Онлайн - Интенсива
Константин Бакшт
Генеральный директор международной консалтинговой компании «Baksht Consulting Group».
Набирает сотрудников с 1991 года – почти 30 лет.
Провел более 1500 конкурсов по набору кадров, на разные позиции, во многих городах и странах мира.
В этих конкурсах участвовали десятки тысяч соискателей.
22 года опыт управления бизнесом
Автор 10 деловых бестселлеров
17 лет опыт бизнес-тренера и консультанта
- Когда я много лет назад набирал своих первых сотрудников, мне было трудно и тяжело. Казалось, что нужных мне профессионалов на рынке труда просто нет. Однако после проведения мною первых нескольких сотен конкурсов всё изменилось. Благодаря набранному мною опыту я стал совершенно по-другому набирать сотрудников с рынка труда. И результаты конкурсов стали улучшаться просто на глазах!
Сейчас я вижу, что рынок труда в большинстве случаев - прекрасный. Отличных, перспективных сотрудников можно набрать без проблем. Истинная причина всех проблем - неумение набирать кадры и отсутствие сильной технологии набора кадров. Ключ к успеху - знание эффективной технологии и умение её применять. На этом онлайн - интенсиве я расскажу Вам о своей авторской технологии набора кадров. Эта технология разрабатывалась и совершенствовалась более чем в 1500 конкурсах по набору кадров, в разных городах и странах.
Сейчас я вижу, что рынок труда в большинстве случаев - прекрасный. Отличных, перспективных сотрудников можно набрать без проблем. Истинная причина всех проблем - неумение набирать кадры и отсутствие сильной технологии набора кадров. Ключ к успеху - знание эффективной технологии и умение её применять. На этом онлайн - интенсиве я расскажу Вам о своей авторской технологии набора кадров. Эта технология разрабатывалась и совершенствовалась более чем в 1500 конкурсах по набору кадров, в разных городах и странах.
Директоров и топ - менеджеров
Руководителей, набирающих сотрудников в свою команду
Собственников бизнеса
Профессиональных кадровиков и HR - специалистов
Начинающих предпринимателей и стартаперов
Для кого этот курс:
Знакомы ли Вам эти проблемы?
- На рынке труда практически не удается найти сотрудников нужной квалификации.
- Мало желающих работать в Вашей компании.
- Вы предлагаете соискателю работу, он говорит «я подумаю» – и уходит, чтобы никогда не вернуться.
- Сотрудники хотят сидеть и получать, а не работать и зарабатывать.
- Неадекватные финансовые запросы кандидатов.
- При размещении вакансий приходит мало резюме.
- Проблемные сотрудники – тяжелый характер, воровство, алкоголь, наркотики.
- Новый сотрудник выходит на работу – и быстро сбегает. Через несколько дней или даже несколько часов. «Ушёл на обед – не вернулся».
- Текучка кадров: обучаете сотрудников раз за разом, а они сбегают, работать некому.
- Менеджеры по продажам не хотят продавать, делать «холодные звонки» и выезжать на переговоры к Клиентам.
- Сотрудники уходят к конкурентам.
Знакомы ли Вам эти проблемы?
Мало желающих работать в Вашей компании.
Вы предлагаете соискателю работу, он говорит «я подумаю» – и уходит, чтобы никогда не вернуться.
Сотрудники хотят сидеть и получать, а не работать и зарабатывать.
Неадекватные финансовые запросы кандидатов.
При размещении вакансий приходит мало резюме.
Проблемные сотрудники – тяжелый характер, воровство, алкоголь, наркотики.
Новый сотрудник выходит на работу – и быстро сбегает. Через несколько дней или даже несколько часов. «Ушёл на обед – не вернулся».
Текучка кадров: обучаете сотрудников раз за разом, а они сбегают, работать некому.
Менеджеры по продажам не хотят продавать, делать «холодные звонки» и выезжать на переговоры к Клиентам.
Сотрудники уходят к конкурентам.
Какие результаты Вы получите?!
Если будете набирать сотрудников по авторской технологии Константина Бакшта?
На каждом конкурсе толпа соискателей будет конкурировать друг с другом в жесткой многоэтапной борьбе за право работать в Вашей компании.
Снижается "текучка" кадров, эффективнее тратятся время и силы на подготовку и обучение сотрудников.
Благодаря этой технологии набора кадров Вы сформируете команду, которая станет мощным инструментом развития Вашего бизнеса - и роста Ваших доходов.
На каждое рабочее место в Вашей компании будут претендовать десятки и сотни соискателей
Набранные Вами сотрудники будут более лояльны, мотивированы, стабильны и "живучи" в любых тяжелых и стрессовых ситуациях на работе.
Каждый набор кадров в Вашу компанию будет проходить как профессиональный конкурс красоты, а Вы будете на этом конкурсе председателем жюри.
Вы сможете нанимать лучших и более перспективных профессионалов - на выгодных для Вас и Вашей компании финансовых условиях.
Программа интенсива
ЗАНЯТИЕ 1:
Как эффективно набирать сотрудников? Почему не работают традиционные технологии набора кадров?
Как эффективно набирать сотрудников? Почему не работают традиционные технологии набора кадров?
- Проблемы с набором кадров – и причины их возникновения.
- Три шага к эффективному набору кадров.
- К чему стремиться при наборе кадров?
- Почему лучшие сотрудники обходятся Вам бесплатно?
- Как возникла эффективная технология набора кадров?
- В чём Ваша выгода? Что Вы должны получить в результате?
ЗАНЯТИЕ 2:
Как создавалась и совершенствовалась технология набора кадров? Технология ассессмент-центра.
Как создавалась и совершенствовалась технология набора кадров? Технология ассессмент-центра.
- Ключевые этапы организации и проведения конкурсов по набору кадров на основе ассессмент - центра.
- Четыре фатальные ошибки, которые радикально отравляют жизнь при наборе кадров.
- Мы рассмотрим 10 этапов, по которым создавалась и совершенствовалась наша технология набора кадров. Это поможет Вам выяснить, на каком из этих этапов Вы находитесь сейчас.
- Также это поможет понять, откуда и почему появились основные компоненты нашей технологии набора кадров.
ЗАНЯТИЕ 3:
Почему у Вас может не получиться набрать сотрудников?
Почему у Вас может не получиться набрать сотрудников?
- Проблемы, возникающие на ключевых этапах конкурса по набору кадров – и как их решать.
- Решение сложных задач по набору кадров.
- Практические примеры (кейсы) использования эффективной технологии набора кадров.
ЗАНЯТИЕ 4:
Вывод бизнеса на новый уровень с помощью технологии кадрового ассессмента. Как повысить эффективность проведения конкурсов по набору кадров?
Вывод бизнеса на новый уровень с помощью технологии кадрового ассессмента. Как повысить эффективность проведения конкурсов по набору кадров?
- Пять примеров форсированного роста и развития бизнеса.
- Каких сотрудников можно набирать с помощью конкурсов по технологии кадрового ассессмента?
- Как повысить эффективность проведения конкурсов по набору кадров?
Занятия проводятся ежедневно, вечером с 19:00 (по московскому времени).
Регистрация на он-лайн интенсив
Заполните форму и мы вышлем Вам всю необходимую информацию.
Наши клиенты
Индивидуальный предприниматель Бакшт Константин Александрович
ИНН: 770870461008
ОГРНИП: 313774630901757, свидетельство от 07.11.2013г.
Фактический адрес: г. Москва, ул. Нижняя Переведеновская, д.8,
стр.1, офис 2-3
Юридический адрес: 105066, г. Москва, ул. Ольховская, д.15, кв.34
Телефон: +7 495 249-49-00
E-mail: info@fif.ru
ИНН: 770870461008
ОГРНИП: 313774630901757, свидетельство от 07.11.2013г.
Фактический адрес: г. Москва, ул. Нижняя Переведеновская, д.8,
стр.1, офис 2-3
Юридический адрес: 105066, г. Москва, ул. Ольховская, д.15, кв.34
Телефон: +7 495 249-49-00
E-mail: info@fif.ru